Profil de la personnalité MBTI* ENFJ

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Vos préférences en 4 images...

Vous préférez les contacts à l'intimité

La rêverie à l'action

Le coeur à la raison

L'ordre au risque

Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire

Introversion	Extraversion
Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.	Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.

Intuition	Sensation
Création, imagination, réflexion, extrapolation.	Expérience, participation, observation.

Sentiment	Pensée
Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.	Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.

Perception	Jugement
Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.	Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.

Orientation/fonction non préférée		Préférence

Votre type d'après C.G. Jung : Sentiment Extraverti / Intuition Introvertie

Votre devise : "Voilà ce que je ferais, à votre place..."

Conseiller, orienter, former et informer les autres vous vient naturellement.

Idéaliste, vous les estimez capables du meilleur et cette foi est contagieuse.

S'ils vous écoutent, si vous avez une influence et un charisme que vous ne soupçonnez pas toujours, c'est parce que, effectivement, vous avez l'art de vous "mettre à leur place".

Vous comprenez ce qu'ils ressentent, ce dont ils ont besoin et arrivez même à vous exprimer exactement comme ils le feraient (un mimétisme qui peut vous être très précieux dans l'apprentissage des langues).

Ce côté caméléon peut vous donner un sentiment de solitude, alors que les gens qui vous entourent aimeraient probablement mieux vous connaître et vous entendre parler de vous, avec vos mots.

Ne soyez pas trop surpris s'il arrive qu'on se méfie de votre influence : même si vos intentions sont bonnes, certains peuvent craindre que vous transgressiez la ligne qui sépare un conseil utile d'une manipulation inquiétante.

D'autres, par contre, peuvent mettre à mal votre empathie en vous laissant effectivement prendre leur place : ils vous refilent tous leurs soucis, tous leurs ennuis, tous leur chagrins... et comptent sur vous pour en venir à bout !

Là, vous pouvez finir émotionnellement épuisé(e), car vous tarderez à reconnaître qu'une personne que vous continuez d'idéaliser puisse n'avoir aucun désir de se prendre en charge.

L'inverse peut arriver aussi : votre ambition pour une personne peut dépasser la sienne, au point de la décourager et de lui donner le sentiment qu'elle ne sera jamais "à la hauteur".

Le plus souvent, cependant, votre contribution (plus intellectuelle et spirituelle que matérielle) au bien-être et au développement personnel des autres sera appréciée. Vous récolterez alors une estime et une loyauté égales à celles que vous leur offrez sans réserve.

Changer ?

Peut-être... En revenant parfois à "votre place", en évaluant ce qu'une relation vous apporte, en exprimant vos opinions et attentes ? En ne cherchant pas à élever une personne au-delà de ce qu'elle désire, elle ? En refusant parfois d'accéder à certaines demandes sans vous sentir coupable ?

Vous n'en aurez que plus d'énergie pour ceux que vous aidez réellement !

L'horlogerie mentale de vos décisions

Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème

Étape 1 (Fonction dominante - Sentiment Extraverti)
Tout d'abord, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles expriment.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Intuition Introvertie)
Puis, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de vos schémas et de vos références personnelles.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sensation Extravertie)
Ensuite, vous recueillez des faits concrets à partir de vos observations et de celles qu'on vous rapporte.

Étape 4 (Fonction inférieure - Pensée Introvertie)
Enfin, vous avez recours à une logique personnelle qui soustient des décisions qui doivent faire sens pour vous.

Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles

Mais qu'est-ce qu'ils me veulent, tous ?
Les sentiments qu'on exprime autour de vous peuvent créer des conflits de loyauté quand vous cherhcez à plaire à trop de gens et peuvent solliciter votre empathie au point de vous épuiser.

Pourquoi personne ne voit ce que je vois ?
Vos intuitions personnelles peuvent être difficiles ou même impossibles à communiquer à autrui. Oui, un peu comme si vous parliez une langue étrangère.

Je ne veux plus rien savoir...
Vous pouvez devenir irritable ou vous mettre aux abonnés absents quand trop de faits contradictoires, même anecdotiques, mobilisent votre attention.

Je n'ai pas à me justifier.
Vos conclusions personnelles peuvent vous sembler tellement logiques qu'elles se passent d'argumentation, même quand personne ne les comprend.

Les célébrités Sentiment Extraverti / Intuition Introvertie

Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sentiment Extraverti / Intuition Introvertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

Sean Connery

Michael Gorbachev

François Mitterand

Gene Hackman

Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*

Team Technology

Personality Page

Typelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

www.16-types.fr

* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel. MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.