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URL Page http://www.psychotherapiebreve.be/fr/scripts/profil.asp
Date de révision 9 janvier 2010
 À propos de l'auteur
Auteur Peter Cogen
Formé à la psychologie (UMons) et à la psychothérapie brève (IGB), l'auteur informe exclusivement sur l'approche psychologique des troubles de l'humeur et des situations de crise interpersonnelles. Cette information ne peut en aucun cas se substituer à un avis médical. Seul un médecin peut poser le diagnostic d'une psychopathologie et se prononcer sur l'opportunité d'une médication.
 À propos des sources
Sources Isabel Briggs Meyers (1999) Introduction aux types psychologiques. Alert Management Consultants, Zellik.
David Keirsey (1998) Please understand me II - Temperament, character, intelligence. Prometheus Nemesis Books, Del Mar.
Carl-Gustav Jung (1987) L'homme à la découverte de son âme. Albin Michel, Paris.
 À propos des sources (Suite)



Sources
(Suite)
Lawrence A. Pervin, Oliver P. John (2004) La personnalité - De la théorie à la recherche. De Boeck, Bruxelles

Toutes les références bibliographiques du site :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/bibliographie.html
 À propos de ce site - 1
URL Site http://www.psychotherapiebreve.be
Objectif Le site a pour but d'informer sur l'apport de la psychothérapie brève dans le domaine des troubles de l'humeur (dépression, anxiété, épuisement professionnel) et dans la solution de situations de crise interpersonnelles.
 À propos de ce site - 2
Audience Le site propose un contenu formulé de manière didactique, destiné à une audience générale mais exigeante et désireuse d'être informée avec intégrité. Les pages s'adressant au monde médical sont réunies à l'adresse :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/therapie_breve_systemique_p4.html
 À propos de ce site - 3
Financement Hébergement, création et rédaction : Peter Cogen.
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Profil de la personnalité MBTI* ENTP



Vos préférences en 4 images...


MBTI E MBTI N MBTI T MBTI P
Vous préférez
les contacts à
l'intimité
La rêverie
à l'action
La réflexion
aux émotions
L'impro
à la partition


Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire



Introversion

Extraversion

Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.

Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.


Intuition

Sensation

Création, imagination, réflexion, extrapolation.

Expérience, participation, observation.


Sentiment

Pensée

Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.

Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.


Perception

Jugement

Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.

Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.




Orientation/fonction
non préférée
Préférence



Votre type d'après C.G. Jung : Intuition Extravertie / Pensée Introvertie


orientation
Fonction DominanteFonction Auxiliaire
Intuition Extravertie   Pensée Introvertie
Sentiment Extraverti   Sensation Introvertie
Fonction TertiaireFonction Inférieure


Votre crédo : " Je vois !"

Plus une situation est complexe, plus on peut compter sur vous pour voir une issue, une solution, des opportunités, là ou d'autres ne verraient que des problèmes.

Avec une même facilité, vous voyez aussi les deux côtés de toute médaille.

Vous prendrez d'ailleurs un plaisir intellectuel à vous faire l'avocat du diable pour animer ou provoquer le débat... quitte à dérouter ou à choquer ceux qui n'ont pas votre esprit ou qui ne vous connaissent pas.

Qu'à cela ne tienne ! Votre intelligence charmera un entourage qui partage votre goût pour les joutes verbales et qui apprécie votre humour. Pour des personnes plus ternes, moins douées, vous n'aurez d'ailleurs que peu de tendresse.

C'est encore votre perspicacité qui vous permettra de trouver la faille dans un règlement pour le contourner habilement et faire avancer vos projets.

Optimiste, entreprenant(e), il va de soi que vous inspirez vos proches à prendre, eux aussi, des libertés, à innover et à se dépasser.

Qu'est-ce qui pourrait bien vous arrêter ?

Un détail.

Vous voyez loin, vous voyez souvent juste, mais il vous arrive d'être aveugle aux détails qui, ici, maintenant, pourraient faire obstacle à votre réussite.

Si de tels soucis à court terme viennent par trop vous contrarier, il se peut même que vous deveniez irritable ou que vous perdiez tout intérêt pour un projet.

De toute manière, si le projet actuel n'aboutissait pas, vous en avez d'autres sur le feu. Beaucoup d'autres.

Trop ?

Peut-être, oui. Fasciné(e) par les entreprises audacieuses, il vous arrive sans doute de sous-estimer le temps qu'il faut pour leur réalisation concrète.

C'est un peu injuste, sans doute, oui... mais il arrive que la réalité ne se plie pas à votre génie !

Changer ?

Peut-être... En étant plus clément(e) avec des personnes qui n'ont pas votre vivacité d'esprit ? En ne bousculant pas des routines qui peuvent avoir leur mérite ? En tenant compte des sentiments que pourraient inspirer certaines paroles ou actions ?

Vos idées novatrices n'en auront que plus de chances de se concrétiser !



L'horlogerie mentale de vos décisions


décisions
Théorie
 
VisionPratique  
Valeurs



Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème


Étape 1 (Fonction dominante - Intuition Extravertie)
Tout d'abord, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de modèles éprouvés ou novateurs.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Pensée Introvertie)
Puis, vous avez recours à une logique personnelle qui soustient des décisions qui doivent faire sens pour vous.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sentiment Extraverti)
Ensuite, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles expriment.

Étape 4 (Fonction inférieure - Sensation Introvertie)
Enfin, vous recueillez des faits concrets en étant particulièrement attentif à votre expérience personnelle.


Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles


Comment peut-elle nier l'évidence ?
Vous pouvez être séduit par un modèle explicatif, qu'il soit traditionnel ou audacieux, sans apercevoir ses limites ou les faits qui l'invalident dans une situation donnée.

Je n'ai pas à me justifier.
Vos conclusions personnelles peuvent vous sembler tellement logiques qu'elles se passent d'argumentation, même quand personne ne les comprend.

Mais qu'est-ce qu'ils me veulent, tous ?
Les sentiments qu'on exprime autour de vous peuvent créer des conflits de loyauté quand vous cherhcez à plaire à trop de gens et peuvent solliciter votre empathie au point de vous épuiser.

Mon exception devrait être la règle !
Votre attention à votre vécu personnel peut donner une valeur démesurée à une seule expérience dont vous tardez à reconnaître la nature atypique.


Les célébrités Intuition Extravertie / Pensée Introvertie


Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Intuition Extravertie / Pensée Introvertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

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Alexandre
le Grand
Christophe
Colomb
Winston
Churchill
Walt
Disney


Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*


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Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

webwww.16-types.fr



* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel.

MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.



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