Profil de la personnalité MBTI* ENTP |
Vos préférences en 4 images...
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Vous préférez les contacts à l'intimité |
La rêverie à l'action |
La réflexion aux émotions |
L'impro à la partition |
Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire
Introversion | Extraversion |
Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs. |
Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges. |
Intuition | Sensation |
Création, imagination, réflexion, extrapolation. |
Expérience, participation, observation. |
Sentiment | Pensée |
Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions. |
Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique. |
Perception | Jugement |
Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience. |
Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite. |
|
Orientation/fonction non préférée |
Préférence |
Votre type d'après C.G. Jung : Intuition Extravertie / Pensée Introvertie
Votre crédo : " Je vois !"
Plus une situation est complexe, plus on peut compter sur vous pour voir une issue, une solution, des opportunités, là ou d'autres ne verraient que des problèmes.
Avec une même facilité, vous voyez aussi les deux côtés de toute médaille.
Vous prendrez d'ailleurs un plaisir intellectuel à vous faire l'avocat du diable pour animer ou provoquer le débat... quitte à dérouter ou à choquer ceux qui n'ont pas votre esprit ou qui ne vous connaissent pas.
Qu'à cela ne tienne ! Votre intelligence charmera un entourage qui partage votre goût pour les joutes verbales et qui apprécie votre humour. Pour des personnes plus ternes, moins douées, vous n'aurez d'ailleurs que peu de tendresse.
C'est encore votre perspicacité qui vous permettra de trouver la faille dans un règlement pour le contourner habilement et faire avancer vos projets.
Optimiste, entreprenant(e), il va de soi que vous inspirez vos proches à prendre, eux aussi, des libertés, à innover et à se dépasser.
Qu'est-ce qui pourrait bien vous arrêter ?
Un détail.
Vous voyez loin, vous voyez souvent juste, mais il vous arrive d'être aveugle aux détails qui, ici, maintenant, pourraient faire obstacle à votre réussite.
Si de tels soucis à court terme viennent par trop vous contrarier, il se peut même que vous deveniez irritable ou que vous perdiez tout intérêt pour un projet.
De toute manière, si le projet actuel n'aboutissait pas, vous en avez d'autres sur le feu. Beaucoup d'autres.
Trop ?
Peut-être, oui. Fasciné(e) par les entreprises audacieuses, il vous arrive sans doute de sous-estimer le temps qu'il faut pour leur réalisation concrète.
C'est un peu injuste, sans doute, oui... mais il arrive que la réalité ne se plie pas à votre génie !
Changer ?
Peut-être... En étant plus clément(e) avec des personnes qui n'ont pas votre vivacité d'esprit ? En ne bousculant pas des routines qui peuvent avoir leur mérite ? En tenant compte des sentiments que pourraient inspirer certaines paroles ou actions ?
Vos idées novatrices n'en auront que plus de chances de se concrétiser !
L'horlogerie mentale de vos décisions
Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème
Étape 1 (Fonction dominante - Intuition Extravertie)
Tout d'abord, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de modèles éprouvés ou novateurs.
Étape 2 (Fonction auxiliaire - Pensée Introvertie)
Puis, vous avez recours à une logique personnelle qui soustient des décisions qui doivent faire sens pour vous.
Étape 3 (Fonction tertiaire - Sentiment Extraverti)
Ensuite, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles expriment.
Étape 4 (Fonction inférieure - Sensation Introvertie)
Enfin, vous recueillez des faits concrets en étant particulièrement attentif à votre expérience personnelle.
Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles
Comment peut-elle nier l'évidence ?
Vous pouvez être séduit par un modèle explicatif, qu'il soit traditionnel ou audacieux, sans apercevoir ses limites ou les faits qui l'invalident dans une situation donnée.
Je n'ai pas à me justifier.
Vos conclusions personnelles peuvent vous sembler tellement logiques qu'elles se passent d'argumentation, même quand personne ne les comprend.
Mais qu'est-ce qu'ils me veulent, tous ?
Les sentiments qu'on exprime autour de vous peuvent créer des conflits de loyauté quand vous cherhcez à plaire à trop de gens et peuvent solliciter votre empathie au point de vous épuiser.
Mon exception devrait être la règle !
Votre attention à votre vécu personnel peut donner une valeur démesurée à une seule expérience dont vous tardez à reconnaître la nature atypique.
Les célébrités Intuition Extravertie / Pensée Introvertie
Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Intuition Extravertie / Pensée Introvertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| Alexandre le Grand |
Christophe Colomb |
Winston Churchill |
Walt Disney |
Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*
Team Technology
Personality Page
Typelogic
Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :
www.16-types.fr
|
* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne
sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici
n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances
que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses
services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching
ou de développement personnel.
MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust. |








