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URL Page http://www.psychotherapiebreve.be/fr/scripts/profil.asp
Date de révision 9 janvier 2010
 À propos de l'auteur
Auteur Peter Cogen
Formé à la psychologie (UMons) et à la psychothérapie brève (IGB), l'auteur informe exclusivement sur l'approche psychologique des troubles de l'humeur et des situations de crise interpersonnelles. Cette information ne peut en aucun cas se substituer à un avis médical. Seul un médecin peut poser le diagnostic d'une psychopathologie et se prononcer sur l'opportunité d'une médication.
 À propos des sources
Sources Isabel Briggs Meyers (1999) Introduction aux types psychologiques. Alert Management Consultants, Zellik.
David Keirsey (1998) Please understand me II - Temperament, character, intelligence. Prometheus Nemesis Books, Del Mar.
Carl-Gustav Jung (1987) L'homme à la découverte de son âme. Albin Michel, Paris.
 À propos des sources (Suite)



Sources
(Suite)
Lawrence A. Pervin, Oliver P. John (2004) La personnalité - De la théorie à la recherche. De Boeck, Bruxelles

Toutes les références bibliographiques du site :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/bibliographie.html
 À propos de ce site - 1
URL Site http://www.psychotherapiebreve.be
Objectif Le site a pour but d'informer sur l'apport de la psychothérapie brève dans le domaine des troubles de l'humeur (dépression, anxiété, épuisement professionnel) et dans la solution de situations de crise interpersonnelles.
 À propos de ce site - 2
Audience Le site propose un contenu formulé de manière didactique, destiné à une audience générale mais exigeante et désireuse d'être informée avec intégrité. Les pages s'adressant au monde médical sont réunies à l'adresse :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/therapie_breve_systemique_p4.html
 À propos de ce site - 3
Financement Hébergement, création et rédaction : Peter Cogen.
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Profil de la personnalité MBTI* ESFP



Vos préférences en 4 images...


MBTI E MBTI S MBTI F MBTI P
Vous préférez
les contacts à
l'intimité
L'action
aux rêveries
Le coeur
à la raison
L'impro
à la partition


Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire



Introversion

Extraversion

Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.

Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.


Intuition

Sensation

Création, imagination, réflexion, extrapolation.

Expérience, participation, observation.


Sentiment

Pensée

Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.

Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.


Perception

Jugement

Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.

Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.




Orientation/fonction
non préférée
Préférence



Votre type d'après C.G. Jung : Sensation Extravertie / Sentiment Introverti


orientation
Fonction DominanteFonction Auxiliaire
Sensation Extravertie   Sentiment Introverti
Pensée Extravertie   Intuition Introvertie
Fonction TertiaireFonction Inférieure


Votre crédo : "La vie est belle !"

Ou du moins... elle pourrait l'être, si chacun y mettait un peu du sien. Voilà qui résume sans doute votre philosophie et qui fait qu'on apprécie votre bonne humeur, votre chaleur et votre humour. Votre créativité, aussi, qui s'exprimera surtout quand il s'agit de faire plaisir aux autres.

Vous voyez le verre à demi-plein et vous n'avez pas trop envie d'écouter ceux qui le voient à demi-vide... au risque, même, de faire la sourde oreille quand il y a de réelles difficultés. Une situation peu confortable peut se dégrader sans que vous ne réagissiez.

Vous multipliez les occasions de participer, d'apprendre en faisant, d'observer. Par contre, l'ennui vous guette, dès qu'on vous contraint à l'assimilation passive de connaissances purement théoriques.

Des projets de longue haleine, des plans trop linéaires, une organisation trop rigoureuse... tout cela contrarie votre goût (et votre talent réel) pour l'improvisation.

Qu'on vous donne la liberté de créer, de mettre en scène (et de vous mettre en scène), d'aider ou de conseiller, d'agir sans avoir à consulter une hiérarchie... et vous donnerez le meilleur de vous-même.

On peut aussi compter sur vous, en cas de crise : vous prenez les choses en main avec un enthousiasme contagieux et vous semblez avoir une infinité de ressources.

Sauf si... vous êtes finalement dépassé(e) par les évènements, malgré, ou peut-être même à cause de votre optimisme.

Découragé(e), vous direz alors que vous n'êtes pas du tout celle ou celui qu'on s'imagine et que votre bonne humeur n'est qu'une façade. (Dans ces moments-là, tout ce que vous lisez ici vous semblera faux !)

Excédé(e), vous pouvez aller jusqu'à blâmer, sans plus aucune nuance, un monde ingrat peuplé de malfaisants que vous soupçonnez de vous saboter sournoisement.

Changer ?

Peut-être... En niant moins souvent les faits qui contrarient votre vision optimiste. En réfléchissant un peu plus au long terme. En ayant un peu plus de patience, ou de confiance en vous, dans des démarches plus intellectuelles...

Votre réelle générosité ne s'en exprimera que mieux !



L'horlogerie mentale de vos décisions


décisions
Valeurs
 
PratiqueVision  
Théorie



Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème


Étape 1 (Fonction dominante - Sensation Extravertie)
Tout d'abord, vous recueillez des faits concrets à partir de vos observations et de celles qu'on vous rapporte.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Sentiment Introverti)
Puis, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles vous inspirent.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Pensée Extravertie)
Ensuite, vous avez recours à une logique pouvant aller du simple bon sens commun jusqu'au raisonnement abstrait et complexe.

Étape 4 (Fonction inférieure - Intuition Introvertie)
Enfin, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de vos schémas et de vos références personnelles.


Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles


Je ne veux plus rien savoir...
Vous pouvez devenir irritable ou vous mettre aux abonnés absents quand trop de faits contradictoires, même anecdotiques, mobilisent votre attention.

Je me méfie de lui !
Le sentiment que vous inspire une personne peut vous rendre sourd à ce qu'elle cherche à vous dire et aveugle à ce qu'elle fait objectivement.

Mais c'est simple, pourtant !
Qu'une personne refuse d'admettre ce que la logique (élementaire ou non) vous permet de lui démontrer peut vous fâcher et faire douter de son intelligence ou, pire, de sa bonne foi.

Pourquoi personne ne voit ce que je vois ?
Vos intuitions personnelles peuvent être difficiles ou même impossibles à communiquer à autrui. Oui, un peu comme si vous parliez une langue étrangère.


Les célébrités Sensation Extravertie / Sentiment Introverti


Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sensation Extravertie / Sentiment Introverti ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

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Pablo
Picasso
Goldie
Hawn
Elizabeth
Taylor
Elton
John


Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*


webTeam Technology

webPersonality Page

webTypelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

webwww.16-types.fr



* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel.

MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.



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