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URL Page http://www.psychotherapiebreve.be/fr/scripts/profil.asp
Date de révision 9 janvier 2010
 À propos de l'auteur
Auteur Peter Cogen
Formé à la psychologie (UMons) et à la psychothérapie brève (IGB), l'auteur informe exclusivement sur l'approche psychologique des troubles de l'humeur et des situations de crise interpersonnelles. Cette information ne peut en aucun cas se substituer à un avis médical. Seul un médecin peut poser le diagnostic d'une psychopathologie et se prononcer sur l'opportunité d'une médication.
 À propos des sources
Sources Isabel Briggs Meyers (1999) Introduction aux types psychologiques. Alert Management Consultants, Zellik.
David Keirsey (1998) Please understand me II - Temperament, character, intelligence. Prometheus Nemesis Books, Del Mar.
Carl-Gustav Jung (1987) L'homme à la découverte de son âme. Albin Michel, Paris.
 À propos des sources (Suite)



Sources
(Suite)
Lawrence A. Pervin, Oliver P. John (2004) La personnalité - De la théorie à la recherche. De Boeck, Bruxelles

Toutes les références bibliographiques du site :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/bibliographie.html
 À propos de ce site - 1
URL Site http://www.psychotherapiebreve.be
Objectif Le site a pour but d'informer sur l'apport de la psychothérapie brève dans le domaine des troubles de l'humeur (dépression, anxiété, épuisement professionnel) et dans la solution de situations de crise interpersonnelles.
 À propos de ce site - 2
Audience Le site propose un contenu formulé de manière didactique, destiné à une audience générale mais exigeante et désireuse d'être informée avec intégrité. Les pages s'adressant au monde médical sont réunies à l'adresse :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/therapie_breve_systemique_p4.html
 À propos de ce site - 3
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Profil de la personnalité MBTI* ESTP



Vos préférences en 4 images...


MBTI E MBTI S MBTI T MBTI P
Vous préférez
les contacts à
l'intimité
L'action
aux rêveries
La réflexion
aux émotions
L'impro
à la partition


Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire



Introversion

Extraversion

Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.

Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.


Intuition

Sensation

Création, imagination, réflexion, extrapolation.

Expérience, participation, observation.


Sentiment

Pensée

Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.

Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.


Perception

Jugement

Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.

Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.




Orientation/fonction
non préférée
Préférence



Votre type d'après C.G. Jung : Sensation Extravertie / Pensée Introvertie


orientation
Fonction DominanteFonction Auxiliaire
Sensation Extravertie   Pensée Introvertie
Sentiment Extraverti   Intuition Introvertie
Fonction TertiaireFonction Inférieure


Votre crédo : "C'est le jeu !"

Assimiler rapidement les règles, évaluer correctement les participants et vos chances pour, ensuite, "jouer le jeu" avec confiance et enthousiasme, voilà ce que vous faites mieux que quiconque.

La petite faiblesse, chez l'adversaire, son talon d'Achille que les autres ne soupçonnent pas, vous, vous les verrez ! Vous n'aurez alors aucun scrupule à le battre comme... vous vous inclinerez avec grâce, s'il gagne grâce à une faille dans votre armure.

Tous les coups sont permis ?

Certainement pas. Vous avez une éthique personnelle forte, votre sens, bien à vous, de ce qui se fait ou ne se fait pas.

Ceci dit, votre morale n'est pas forcément celle des autres. Ils peuvent s'irriter de votre réussite et trouver que vous ne pensez pas assez à l'impact de vos décisions rapides.

Ils n'ont pas tort, surtout quand vos jugements sont basés sur la logique et les faits : il vous arrive alors de saisir les opportunités à court terme, quitte à blesser une personne, sans même vous en apercevoir.

Toujours dans l'instant présent, ils vous verront probablement aussi démarrer des projets avec ferveur, mais vous désintéresser de leur réalisation concrète.

Ils devront néanmoins reconnaître que, quand tout le monde s'ennuie, il vous suffit d'entrer dans l'arène pour que la moroisité ambiante fasse place à la bonne humeur, pour que les gens s'animent, pour que "le jeu commence".

Vous inspirez, motivez, oui, vous enchantez même : à votre contact on se dit que tout est possible et qu'il suffit de se lancer dans l'action, plutôt que de perdre son temps dans mille et une réflexions abstraites.

Est-ce que cette conviction vous a éloigné(e) des bancs de l'école ?

Si c'était le cas, cela ne vous empêche certainement pas de participer au jeu de la vie... et d'être le plus souvent celle ou celui qui gagne !

Changer ?

Peut-être... En utilisant votre sens de l'observation pour comprendre les sentiments des autres ? En réfléchissant un peu plus, avant d'agir ? En ne changeant pas de défi avant d'avoir finalisé le projet actuel ?

Voilà qui augmenterait encore vos chances !



L'horlogerie mentale de vos décisions


décisions
Théorie
 
PratiqueVision  
Valeurs



Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème


Étape 1 (Fonction dominante - Sensation Extravertie)
Tout d'abord, vous recueillez des faits concrets à partir de vos observations et de celles qu'on vous rapporte.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Pensée Introvertie)
Puis, vous avez recours à une logique personnelle qui soustient des décisions qui doivent faire sens pour vous.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sentiment Extraverti)
Ensuite, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles expriment.

Étape 4 (Fonction inférieure - Intuition Introvertie)
Enfin, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de vos schémas et de vos références personnelles.


Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles


Je ne veux plus rien savoir...
Vous pouvez devenir irritable ou vous mettre aux abonnés absents quand trop de faits contradictoires, même anecdotiques, mobilisent votre attention.

Je n'ai pas à me justifier.
Vos conclusions personnelles peuvent vous sembler tellement logiques qu'elles se passent d'argumentation, même quand personne ne les comprend.

Mais qu'est-ce qu'ils me veulent, tous ?
Les sentiments qu'on exprime autour de vous peuvent créer des conflits de loyauté quand vous cherhcez à plaire à trop de gens et peuvent solliciter votre empathie au point de vous épuiser.

Pourquoi personne ne voit ce que je vois ?
Vos intuitions personnelles peuvent être difficiles ou même impossibles à communiquer à autrui. Oui, un peu comme si vous parliez une langue étrangère.


Les célébrités Sensation Extravertie / Pensée Introvertie


Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sensation Extravertie / Pensée Introvertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

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Ernest
Hemingway
Jack
Nicholson
Bruce
Willis
Madonna
 


Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*


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Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

webwww.16-types.fr



* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel.

MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.



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