Profil de la personnalité MBTI* INFP

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Vos préférences en 4 images...

Vous préférez l'intimité aux rencontres

La rêverie à l'action

Le coeur à la raison

L'impro à la partition

Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire

Introversion	Extraversion
Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.	Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.

Intuition	Sensation
Création, imagination, réflexion, extrapolation.	Expérience, participation, observation.

Sentiment	Pensée
Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.	Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.

Perception	Jugement
Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.	Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.

Orientation/fonction non préférée		Préférence

Votre type d'après C.G. Jung : Sentiment Introverti / Intuition Extravertie

Votre devise : "Imagine all the people..."

Rêvez vous d'un monde meilleur ou simplement d'un peu plus de compréhension et d'entente parmi ceux qui vous sont proches ?

Peu importe, vous rêvez. Rien ne vous semble plus inutile, plus regrettable que les conflits et vous les éviterez à tout prix.

D'une manière intuitive, parfois à la limite de l'évangélique, vous désirez faire triompher le "bien", mais il vous arrive de servir maladroitement les causes qui vous tiennent à coeur. Pourquoi ?

Sans doute à cause d'une qualité qu'on apprécie chez vous, et qui fera qu'on aime se confier à vous : vous ne jugez pas. Vous accueillez la différence des autres avec l'intime conviction qu'ils sont foncièrement bons.

Cela vous laisse désarmé(e) vis-à-vis d'une personne qui ne serait pas bienveillante à votre égard.

Votre méfiance face à tout jugement objectif (vous refusez d'imaginer qu'un tel jugement existe) peut vous exposer à des comportements décevants ou abusifs prolongés. Oui, on peut se demander jusqu'où il faut aller pour finalement vous fâcher !

De même, vous aurez du mal à accepter un jugement, surtout s'il est favorable, de vos propres performances. Les éloges vous laissent perplexe : vous n'avez fait que ce qui vous semblait nécessaire et vous pensez réellement que n'importe qui en aurait fait autant.

Qu'on vous permette de guider, d'enseigner, d'écouter, sans avoir à commander ni à réprimer, et votre charme, votre chaleur, votre tolérance feront des merveilles.

Mais si on vous demande d'administrer, d'encadrer ou d'organiser, on vous verra probablement prêter une attention toute particulière à un seul détail qui vous importe, au risque de négliger une foule d'aspects pratiques qui vous sembleront indignes d'intérêt.

Enfin, c'est sans doute par écrit que vous exprimez le mieux ce que vous ressentez. Parfois même avec une audace qui surprendra ceux qui vous voyaient timide !

Changer ?

Peut-être... En acceptant, parfois, de faire le bilan de ce qu'une relation vous apporte. En vous offrant un peu de cette clémence que vous semblez réserver aux autres. En exprimant un peu plus les valeurs qui vous guident. En acceptant la reconnaissance, sans la rejeter comme subjective. Ou... tout simplement en remplissant patiemment un formulaire administratif ?

Quelle que soit votre cause, elle en bénéficiera !

L'horlogerie mentale de vos décisions

Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème

Étape 1 (Fonction dominante - Sentiment Introverti)
Tout d'abord, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles vous inspirent.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Intuition Extravertie)
Puis, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de modèles éprouvés ou novateurs.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sensation Introvertie)
Ensuite, vous recueillez des faits concrets en étant particulièrement attentif à votre expérience personnelle.

Étape 4 (Fonction inférieure - Pensée Extravertie)
Enfin, vous avez recours à une logique pouvant aller du simple bon sens commun jusqu'au raisonnement abstrait et complexe.

Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles

Je me méfie de lui !
Le sentiment que vous inspire une personne peut vous rendre sourd à ce qu'elle cherche à vous dire et aveugle à ce qu'elle fait objectivement.

Comment peut-elle nier l'évidence ?
Vous pouvez être séduit par un modèle explicatif, qu'il soit traditionnel ou audacieux, sans apercevoir ses limites ou les faits qui l'invalident dans une situation donnée.

Mon exception devrait être la règle !
Votre attention à votre vécu personnel peut donner une valeur démesurée à une seule expérience dont vous tardez à reconnaître la nature atypique.

Mais c'est simple, pourtant !
Qu'une personne refuse d'admettre ce que la logique (élementaire ou non) vous permet de lui démontrer peut vous fâcher et faire douter de son intelligence ou, pire, de sa bonne foi.

Les célébrités Sentiment Introverti / Intuition Extravertie

Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sentiment Introverti / Intuition Extravertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

William Shakespeare

Anne Frank

Albert Schweitzer

Jodie Foster

Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*

Team Technology

Personality Page

Typelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

www.16-types.fr

* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel. MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.