Profil de la personnalité MBTI* INTJ

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Vos préférences en 4 images...

Vous préférez l'intimité aux rencontres

La rêverie à l'action

La réflexion aux émotions

L'ordre au risque

Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire

Introversion	Extraversion
Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.	Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.

Intuition	Sensation
Création, imagination, réflexion, extrapolation.	Expérience, participation, observation.

Sentiment	Pensée
Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.	Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.

Perception	Jugement
Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.	Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.

Orientation/fonction non préférée		Préférence

Votre type d'après C.G. Jung : Intuition Introvertie / Pensée Extravertie

Votre crédo : "Il doit y avoir une solution !"

Impossible n'est pas français pour vous.

Peu importe importe le problème (même si vous les préférez plutôt concrets et, pour pimenter le défi, complexes) vous avez la ferme conviction qu'on peut le résoudre, moyennant :

• Une bonne synthèse
• Un travail conceptuel approfondi
• Un plan rigoureux

Pourquoi en douteriez-vous ? De réelles compétences, une démarche efficace, une grande créativité, vous ont certainement permis de relever beaucoup de défis.

Surtout que vous savez ce que vous savez. Et ce que vous ne savez pas.

Vous ne vous aventurez que dans des domaines que vous maîtrisez et ne comprenez pas qu'on puisse se conduire autrement.

D'ailleurs, les amateurs vous gâchent l'existence.

Qu'il leur arrive parfois de s'imposer par un sens du commerce ou un talent relationnel, qui ne sont pas vraiment vos forces, cela vous apparaît à chaque fois comme une injustice surprenante.

Encore plus insupportable est le fait qu'ils puissent, dans un projet d'équipe, compromettre une réussite qui vous semblait acquise.

La réalité, elle-même, peut vous paraître manquer de rigueur !

Si elle ne se conforme pas à votre vision, si les choses refusent de se passer exactement comme vous l'avez prévu, calculé, projeté, planifié... un détail qui vous contrarie peut mobiliser une énergie et un temps hors de toute proportion.

Il va de soi que ce sont cette ténacité, ce courage ainsi que votre intégrité qui font qu'on vous apprécie.

Ce n'est certes pas votre grande aisance, car les politesses et frivolités mondaines (pour ne pas parler des flirts !) vous semblent bien futiles. Ce ne sont pas vos encouragements ou marques d'appréciation, non plus, car vous pensez qu'il est normal que chacun fasse exactement ce qu'on attend de lui.

Heureusement que vous ferez, avec le même sérieux qui vous accompagne en tout, de réels efforts pour connaître les besoins affectifs des autres, et pour y répondre, si une relation vous tient à coeur.

A une condition, cependant. Que cette demande soit cohérente et s'inscrive dans un projet qui a du sens ! Pour vous...

Changer ?

Peut-être... En acceptant, parfois, de faire une concession ou l'autre, même si elle est dénuée de logique ? En abandonnant un peu de votre méfiance pour tout ce qui agrémente la vie sociale et qui n'est pas forcément malhonnête ? Oh... et en s'obstinant un peu moins, quand tout ne marche pas exactement comme prévu ?

Paradoxalement... si vous prenez un peu de recul, certains de vos projets pourraient se concrétiser plus vite !

L'horlogerie mentale de vos décisions

Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème

Étape 1 (Fonction dominante - Intuition Introvertie)
Tout d'abord, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de vos schémas et de vos références personnelles.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Pensée Extravertie)
Puis, vous avez recours à une logique pouvant aller du simple bon sens commun jusqu'au raisonnement abstrait et complexe.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sentiment Introverti)
Ensuite, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles vous inspirent.

Étape 4 (Fonction inférieure - Sensation Extravertie)
Enfin, vous recueillez des faits concrets à partir de vos observations et de celles qu'on vous rapporte.

Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles

Pourquoi personne ne voit ce que je vois ?
Vos intuitions personnelles peuvent être difficiles ou même impossibles à communiquer à autrui. Oui, un peu comme si vous parliez une langue étrangère.

Mais c'est simple, pourtant !
Qu'une personne refuse d'admettre ce que la logique (élementaire ou non) vous permet de lui démontrer peut vous fâcher et faire douter de son intelligence ou, pire, de sa bonne foi.

Je me méfie de lui !
Le sentiment que vous inspire une personne peut vous rendre sourd à ce qu'elle cherche à vous dire et aveugle à ce qu'elle fait objectivement.

Je ne veux plus rien savoir...
Vous pouvez devenir irritable ou vous mettre aux abonnés absents quand trop de faits contradictoires, même anecdotiques, mobilisent votre attention.

Les célébrités Intuition Introvertie / Pensée Extravertie

Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Intuition Introvertie / Pensée Extravertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

Jules César

Jane Austen

John F. Kennedy

Martina Navratilova

Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*

Team Technology

Personality Page

Typelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

www.16-types.fr

* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel. MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.