Profil de la personnalité MBTI* ISFJ

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Vos préférences en 4 images...

Vous préférez l'intimité aux rencontres

L'action aux rêveries

Le coeur à la raison

L'ordre au risque

Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire

Introversion	Extraversion
Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.	Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.

Intuition	Sensation
Création, imagination, réflexion, extrapolation.	Expérience, participation, observation.

Sentiment	Pensée
Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.	Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.

Perception	Jugement
Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.	Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.

Orientation/fonction non préférée		Préférence

Votre type d'après C.G. Jung : Sensation Introvertie / Sentiment Extraverti

Votre devise : "Comptez sur moi !"

Une tâche ingrate, fastidieuse, que les autres cherchent à éviter ?

Avec abnégation, vous lui donnerez toute votre attention et ferez l'impossible pour la terminer à temps.

Une amie vous appelle à une heure impropable pour vous raconter ses soucis ?

Vous l'écouterez, la soutiendrez, la conseillerez.

D'une manière générale, toute personne en difficulté, surtout si elle vous semble la victime d'une injustice, peut compter sur vous.

Sauf... Si elle a défié les conventions ou, pire, enfreint la loi. Votre gentillesse est inspirée par des valeurs que vous n'aimez pas voir bafouées.

Si la gratitude et la reconnaissance ne sont pas toujours au rendez-vous, il vous semblerait indécent de vous vanter de vos services ou de réclamer qu'ils soient mieux appréciés ou même mieux rémunérés.

Qu'on ne fasse pas pour vous ce que vous êtes prêt(e) à faire pour les autres ne vous fâche pas, non. Cela vous surprend, plutôt, et vous laisse parfois profondément perplexe.

Un peu découragé(e), vous vous tournerez alors vers un confident pour "vider votre sac", et raconter, pêle-mêle, vos joies et vos peines, changeant de sujet avant même qu'il ait pu faire un commentaire. C'est votre souci de la décence qui vous interdira d'épiloguer et de trop vous dévoiler.

Qu'on vous permette d'aider ceux qui souffrent, soit socialement soit physiquement, et votre générosité, votre dévouement feront merveille, surtout dans un environnement structuré, dans lequel une hiérarchie digne de respect vous donne des lignes de conduite claires.

Plutôt que chef, vous serez celle ou celui qui, dans une petite équipe, se montre aimable, fiable, sensible et qui prête une attention constante aux besoins des autres.

Avec un peu de chance, on vous en félicitera !

Changer ?

Peut-être... En discriminant un peu moins entre les victimes innocentes et ceux qui ont bien cherché tout ce qui leur arrive ? En reconnaissant vos réelles compétences autant que votre dévouement ? En osant proposer vos services en échange d'une compensation ? Ou tout simplement... En pensant un peu à vous ?

Vous n'en servirez que mieux ceux qui vous tiennent à coeur !

L'horlogerie mentale de vos décisions

Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème

Étape 1 (Fonction dominante - Sensation Introvertie)
Tout d'abord, vous recueillez des faits concrets en étant particulièrement attentif à votre expérience personnelle.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Sentiment Extraverti)
Puis, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles expriment.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Pensée Introvertie)
Ensuite, vous avez recours à une logique personnelle qui soustient des décisions qui doivent faire sens pour vous.

Étape 4 (Fonction inférieure - Intuition Extravertie)
Enfin, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de modèles éprouvés ou novateurs.

Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles

Mon exception devrait être la règle !
Votre attention à votre vécu personnel peut donner une valeur démesurée à une seule expérience dont vous tardez à reconnaître la nature atypique.

Mais qu'est-ce qu'ils me veulent, tous ?
Les sentiments qu'on exprime autour de vous peuvent créer des conflits de loyauté quand vous cherhcez à plaire à trop de gens et peuvent solliciter votre empathie au point de vous épuiser.

Je n'ai pas à me justifier.
Vos conclusions personnelles peuvent vous sembler tellement logiques qu'elles se passent d'argumentation, même quand personne ne les comprend.

Comment peut-elle nier l'évidence ?
Vous pouvez être séduit par un modèle explicatif, qu'il soit traditionnel ou audacieux, sans apercevoir ses limites ou les faits qui l'invalident dans une situation donnée.

Les célébrités Sensation Introvertie / Sentiment Extraverti

Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sensation Introvertie / Sentiment Extraverti ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

Charles Dickens

Jimmie Stewart

Mère Thérésa

Barbara Bush

Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*

Team Technology

Personality Page

Typelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

www.16-types.fr

* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel. MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.