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URL Page http://www.psychotherapiebreve.be/fr/scripts/profil.asp
Date de révision 9 janvier 2010
 À propos de l'auteur
Auteur Peter Cogen
Formé à la psychologie (UMons) et à la psychothérapie brève (IGB), l'auteur informe exclusivement sur l'approche psychologique des troubles de l'humeur et des situations de crise interpersonnelles. Cette information ne peut en aucun cas se substituer à un avis médical. Seul un médecin peut poser le diagnostic d'une psychopathologie et se prononcer sur l'opportunité d'une médication.
 À propos des sources
Sources Isabel Briggs Meyers (1999) Introduction aux types psychologiques. Alert Management Consultants, Zellik.
David Keirsey (1998) Please understand me II - Temperament, character, intelligence. Prometheus Nemesis Books, Del Mar.
Carl-Gustav Jung (1987) L'homme à la découverte de son âme. Albin Michel, Paris.
 À propos des sources (Suite)



Sources
(Suite)
Lawrence A. Pervin, Oliver P. John (2004) La personnalité - De la théorie à la recherche. De Boeck, Bruxelles

Toutes les références bibliographiques du site :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/bibliographie.html
 À propos de ce site - 1
URL Site http://www.psychotherapiebreve.be
Objectif Le site a pour but d'informer sur l'apport de la psychothérapie brève dans le domaine des troubles de l'humeur (dépression, anxiété, épuisement professionnel) et dans la solution de situations de crise interpersonnelles.
 À propos de ce site - 2
Audience Le site propose un contenu formulé de manière didactique, destiné à une audience générale mais exigeante et désireuse d'être informée avec intégrité. Les pages s'adressant au monde médical sont réunies à l'adresse :
http://www.psychotherapiebreve.be/fr/therapie_breve_systemique_p4.html
 À propos de ce site - 3
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Profil de la personnalité MBTI* ISTJ



Vos préférences en 4 images...


MBTI I MBTI S MBTI T MBTI J
Vous préférez
l'intimité
aux rencontres
L'action
aux rêveries
La réflexion
aux émotions
L'ordre
au risque


Vos préférences sur les 4 axes explorés par le questionnaire



Introversion

Extraversion

Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs.

Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges.


Intuition

Sensation

Création, imagination, réflexion, extrapolation.

Expérience, participation, observation.


Sentiment

Pensée

Décisions guidées par des jugements de valeur et des émotions.

Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique.


Perception

Jugement

Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience.

Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite.




Orientation/fonction
non préférée
Préférence



Votre type d'après C.G. Jung : Sensation Introvertie / Pensée Extravertie


orientation
Fonction DominanteFonction Auxiliaire
Sensation Introvertie   Pensée Extravertie
Sentiment Introverti   Intuition Extravertie
Fonction TertiaireFonction Inférieure


Votre devise : "Il faut ce qu'il faut !"

Et pas plus !

Oui, on peut compter sur vous pour servir une cause qui vous paraît juste ou sensée. Pour arriver à l'heure à touts vos rendez-vous. Pour aller rigoureusement au bout de tout ce que vous entreprenez.

Non, qu'on ne vous demande pas d'y mettre, en prime, des choses qui vous semblent farfelues, inutiles ou dangereuses comme de la fantaisie, un enthousiasme débordant ou une trop grande ouverture à de nouvelles idées.

Fiable et fidèle, vous serez celle ou celui qui trouve des solutions pragmatiques, qui maintient le cap en toutes circonstances et qui pourra, si besoin en était, rappeler à l'ordre quiconque voudrait s'écarter du droit chemin.

Tant pis si votre manière sérieuse de contribuer à la bonne marche d'un couple, d'une famille ou d'une équipe professionnelle n'est pas toujours appréciée à sa juste valeur. Après tout, vous ne cherchez pas vraiment la reconnaissance.

Le hic, c'est que d'autres personnes peuvent y être sensibles et attendre de vous un encouragement, une approbation, un petit geste...

Qu'elles ne puissent pas, comme vous, faire ce qu'il faut parce qu'il le faut continue de vous surprendre ! Même si (et cela n'est pas rare) vous ne leur avez jamais dit clairement ce qui vous motive, estimant qu'il va de soi que chacun partage votre sens du devoir.

Si votre entourage vous connaissait mieux, on vous dirait méthodique, plutôt que peu créatif, on vous dirait juste, plutôt que trop sévère et on vous trouverait incroyablement loyal(e) plutôt qu'inflexible.

Ce à quoi vous objecterez que vous n'êtes pas là pour vous faire connaître mais pour faire avancer le schmilblick.

En fait, il est même surprenant que vous lisiez encore ce blabla psycho sans le moindre intérêt pratique qui risque de vous mettre en retard dans vos activités autrement plus sérieuses !

Changer ?

Peut-être... En vous permettant parfois un petit écart par rapport aux procédures et règlements ? En améliorant un peu votre manière de communiquer ? En réfléchissant un peu plus à long terme ? En accordant plus de place à vos émotions et à celles des autres ?

Un peu de superflu peut parfois contribuer utilement au nécessaire !



L'horlogerie mentale de vos décisions


décisions
Théorie
 
PratiqueVision  
Valeurs



Les 4 étapes qui vous mènent (le plus souvent) à la solution d'un problème


Étape 1 (Fonction dominante - Sensation Introvertie)
Tout d'abord, vous recueillez des faits concrets en étant particulièrement attentif à votre expérience personnelle.

Étape 2 (Fonction auxiliaire - Pensée Extravertie)
Puis, vous avez recours à une logique pouvant aller du simple bon sens commun jusqu'au raisonnement abstrait et complexe.

Étape 3 (Fonction tertiaire - Sentiment Introverti)
Ensuite, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles vous inspirent.

Étape 4 (Fonction inférieure - Intuition Extravertie)
Enfin, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de modèles éprouvés ou novateurs.


Quelques réactions typiques à l'origine d'impasses relationnelles


Mon exception devrait être la règle !
Votre attention à votre vécu personnel peut donner une valeur démesurée à une seule expérience dont vous tardez à reconnaître la nature atypique.

Mais c'est simple, pourtant !
Qu'une personne refuse d'admettre ce que la logique (élementaire ou non) vous permet de lui démontrer peut vous fâcher et faire douter de son intelligence ou, pire, de sa bonne foi.

Je me méfie de lui !
Le sentiment que vous inspire une personne peut vous rendre sourd à ce qu'elle cherche à vous dire et aveugle à ce qu'elle fait objectivement.

Comment peut-elle nier l'évidence ?
Vous pouvez être séduit par un modèle explicatif, qu'il soit traditionnel ou audacieux, sans apercevoir ses limites ou les faits qui l'invalident dans une situation donnée.


Les célébrités Sensation Introvertie / Pensée Extravertie


Ces personnages célèbres auraient-ils un profil Sensation Introvertie / Pensée Extravertie ? Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel !

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Cary
Grant
Anthony
Hopkins
Denzel
Washington
Julia
Roberts


Autres ressources Myers Briggs Type Indicator*


webTeam Technology

webPersonality Page

webTypelogic

Pour certains types MBTI, Olivier Berruyer propose des traductions des contenus américains sur son site :

webwww.16-types.fr



* S'inspirant du travail de Myers Briggs et des documents disponibles en ligne sur le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator), la synthèse présentée ici n'a pas pour vocation de substituer à la documentation et aux connaissances que mettra en oeuvre un consultant accrédité MBTI® dans le cadre de ses services d'orientation professionnelle, de conseil managériel, de coaching ou de développement personnel.

MBTI, Myers-Briggs et Myers-Briggs Type Indicator sont des marques déposées du Myers-Briggs Type Indicator Trust.



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